Kup prenumeratę i czytaj NK
Nie masz czasu na zapoznanie się z całością artykułu? Wystarczy, że klikniesz ikonę „oznacz artykuł do przeczytania później”. Wszystkie zapisane publikacje znajdziesz w profilu czytelnika

Jak zarządzać restrykcjami podczas epidemii?

W największym uproszczeniu, system zarządzania restrykcjami będzie poszukiwaniem takich rozwiązań, które będą dawały jak najwięcej swobody w życiu społecznym i gospodarczym, przy możliwie najmniejszym w tych warunkach rozpowszechnianiu się wirusa
W pierwszym etapie walki z epidemią społeczeństwo łatwo wybaczało rządzącym niedociągnięcia, brak spójności, czy nawet bardzo chaotyczne działania. Wszyscy bowiem mierzyliśmy się z czymś zaskakującym i w zasadzie nieznanym. Teraz jednak, chociaż wciąż o wirusie wiemy niezbyt wiele, mamy prawo oczekiwać spójnego systemu zarządzania restrykcjami, gdyż jest czas na jego przygotowanie. Co więcej, nawet jeśli wciąż nasze poznanie wirusa jest ograniczone, to – jak wielu powtarza – „musimy się nauczyć z nim żyć”. Na czym stoimy? Można założyć, że pierwsza fala epidemii została opanowana. Wiele wskazuje jednak, że możemy się spodziewać kolejnych. Nadchodzące tygodnie trzeba więc poświęcić na przygotowanie takiego sposobu reagowania, który uchroni nas przed przeciążeniem służby zdrowia, a jednocześnie w możliwie najmniejszym stopniu uderzy w gospodarkę. O tym,...

Kup prenumeratę i czytaj NK!

Już od 1 zł/mc

Zaloguj się lub załóż konto
Zajmie Ci to tylko kilka sekund
Przejdź do prenumerat

lub

Kup pojedynczy dostęp do wybranego artykułu
za jedynie 9,90 zł

autor podcastu Wiedza Nieoczywista (bartlomiejbiga.pl/wiedza), pracownik Katedry Polityk Publicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, współtwórca ruchu ekonomii wartości Open Eyes Economy (oees.pl). W swojej pracy zajmuje się ekonomiczną analizą prawa i polityk publicznych – zarówno od strony teoretycznej (naukowej), praktycznej (wdrożeniowej), jak i publicystycznej (medialnej). Najwięcej uwagi poświęca własności intelektualnej – głównie prawu autorskiemu i patentom.

Komentarze

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Zobacz