• Każda organizacja – firma, NGO, urząd – ma wpływ na otoczenie: pozytywny lub negatywny.
• Organizacje i firmy wpływają na sposób życia ludzi, zamożność, strukturę społeczności, relacje międzyludzkie, kulturę, zdrowie, środowisko naturalne itp.
• Analiza Jakuba Głowackiego, ekonomisty z krakowskiego UEK, odpowiada na pytania: Jak mierzyć wpływ społeczny? Jak podejmować decyzje, by przyczyniały się do one pozytywnego wpływu społecznego?

Idea wykorzystania nauk społecznych jako narzędzia oceny wpływu dużych projektów sektora publicznego (np. budowy rurociągów olejowych) została zapisana w amerykańskiej ustawie o polityce ochrony środowiska z 1969 r.

• Aby wesprzeć decydentów, dokonuje się pomiaru/oceny wpływu społecznego – służą temu różne metody i techniki;
• Analiza opisuje konkretne, przykładowe rozwiązania pozwalające na pozytywny wpływ społeczny
• Przedstawiona metoda osiągania wpływu to obligacje o wpływie społecznym (Social Impact Bonds), dzięki którym przedsiębiorstwa we współpracy z instytucjami publicznymi inwestują w działania, które mają przynieść konkretne społeczne efekty.

Dzięki obligacjom o wpływie społecznym, Social Finance UK utworzyło szereg usług dla więźniów, takich jak zapewnienie mieszkań, opieki zdrowotnej, szkoleń zawodowych czy wsparcie przy zatrudnieniu. Dzięki temu zmniejszył się wskaźnik recydywy o 8,4% w porównaniu do niewspieranych więźniów.

• Przedstawiona metoda mierzenia wpływu to mnożnik LM3, pokazujący, ile pieniędzy z danego przedsięwzięcia zostało w gospodarce lokalnej.